投资创业开店能不能成功，是有很多因素综合决定的。有项目自身因素、有开店选址的因素、有租赁的因素、有建店的因素、有项目定位的因素、有管理的因素、有团队的因素等等。

为了投资获得更好的成功，我们要把握好可控因素，降低不可控因素影响的几率。所以在开店之前对项目可行性进行分析评估就尤为重要，通过评估让我们知道风险和机会之所在，针对预知风险提前找出解决问题的方式或方法。无论是加盟开店还是自主创业开店都要做到先胜而后求战，大概率能成功才能投资！

过往我和同事、行业内朋友们服务的成熟实体店项目品牌，无论是国外的或国内的、高端的或大众的、直营的或加盟的，投资之前都有严格的项目综合评估流程来把控风险。除去行业及开店时机问题，开店成功要把控的具体因素有：

1、  合适的店面位置。是否利于店面展示、方便客人或快递外送人员到达、同时满足足够支持运营的有效客流保证等；

2、合适的租赁条件。是否有合理的租金价格、支付方式、递增、相关收费等；

3、合适的项目。是否在合适的位置上同时也要满足做合适的项目，项目竞争能力的强弱、目标消费群体的多少、运营能力要求的强弱等等；

4、合理的运用费用。是否人工费用、原物料费用、租金费用、其它各类费用等能有效把控。

5、准确的产品定位和稳定的产品品质。是否具备稳定的技术支撑、供应链把控能力。

6、良好的运营管理水平等。

如下图所示：

成熟公司开店为什么成功率高？

除去品牌影响力、议价能力和管理因素，因为公司开店一开始就非常慎重，开店都是个各部门协同作战！对意向开店位置要经过选址开发、工程、运营、采购、财务等部门综合评估利弊。大多数情况下开店，不会各种条件都非常合适，只有相对合适在综合风险能控制到最小，才会决定是否开店。各部门评估合作如下图示例：

在市场竞争激烈的当下要想能成功开店，并且要盈利，看似再简单的项目没有足够的行业专业知识储备和科学严谨的投资流程把控，成功就如同买彩票撞大运。

个人创业开店要想成功率高，除了有基础的技能或知识储备，还要合理的投资前项目综合评估能力。也可以选择老板地图开店助力，让我们降低开店创业投资风险，投资更成功！

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