合伙创业该注意什么?
资讯分类: 其他 | 2020年11月23日

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可辛执导的《中国合伙人》,在影片中借了不少的真故事,很多情,都是来自于现实生活中三位始人敏洪、徐小平和王的故事。也看不少介三人创业事情感葛的文章,一路相杀还是把新方做大做上市 了,最终还是分开了,但一直都互相挂默默支持着彼此。算是完美的,现实有很多合伙创业最后局太狗血的。那么我们创业,如果合伙注意些什么呢?根据往的经历和接触的案例大家分享一下。


一、合伙创业不能光看哥感情。同学大学刚毕业,有几个同学激情满满创业,在得到了家人的支持后干就干。一开始没有相关经验,走了不少弯路,大家也力一起往前走。经过一两年市的洗礼大家都成熟了不少,生意也渐渐步入了正,可这时哥几个的经营理念和思路却化。争的事情生,彼此之发现做同学做朋友更简单一些,合作做事情越久越发现好多念不能碰到一起。也不能这样僵持了一年不而散朋友也没得做了。我都有很多这样的例子,会听同学之前、朋友之等合伙创业的例子。种感情是不参利益最纯粹的,但做事情是理性的,能不能一起做事要深入了解彼此的世界观和价值观。有相同的认知才能合作,要不然后期做起来出现分歧,沟通都没法沟通了,只能落个分道扬镳的结局


二、合伙创业合伙人要全身心投入。一客户创业开店,选择和自己小合伙。两人一起选项目,一起谈项目,彼此都非常上心。目正式开始后,客户发是舍不得掉原来的工作,决定只投做。客也没在意事,周一到周五都是客户盯着,周末着。一开始持看店,知道她一谈对象就不店了。可苦了我工,遇到事时经常找不到人。本来周末于她们店来说就是一星期最赚钱的时刻,客户刚开始也迁就,时间久了隔阂就大了。最后摊牌说这事后,以发小退出而收场一拍两散。所以合伙人能不能全身心投入也是要注意的问题,或则说要么出人就全职做,要么不出人出钱就只享受分红不管经营


三、合伙创业分工要明确。一客和朋友合伙创业开店,朋友是成功的商人。他和朋友半出了创业资金,定客权负责经营。店面运起来后,一开始就顺风顺水,随着他的努力经营营业额不断攀升。客朋友一开始并没把个小生意当回事,在一算账这个生意有做,多开几家店那利也是很可的。于是就常来店里,得不符合自己想法的就改,也不经过我的客这边布置完那就要求改,时间一久各种怨都爆了,我的客户还在忍耐,但从店工不断的在人。大家也能想到局,生意是一落千丈,最后也是失而收。所以说创业一开始就要白黑字把利和义务写的清清楚楚,千万不能把出和店面运都想指底下就乱了套了。

四、合伙创业分配要合理。点也得是在一开始就要定的明明白白,越是熟人合伙越要合同写清楚。我很多在目不赚钱时同甘共苦的合伙创业者,但看到了更多的因为项赚钱后因分配问题闹的不而散的。上面的案例也或多或少涉及到问题,所以不要一开始不好意思个,人性不起利益的检验,做好分配定不自己找麻。我们还强调一下分配的合理性,比如出怎么分、出人的怎么分、出又出人的怎么分,才是开始干之前要定好的大事。


创业注意好这几点,解决了这些事情,才能去进行下一步的具体规划。要不然创业开始后再来说这些那就来不及了,即便后面能达成共识那也只是互相的妥协而已,搞不好会有更深的潜在风险

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敬天爱人
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关注实体项目投资领域, 老板地图专栏作家。
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