经常会有朋友问：我爸妈是做的什么店，现在我要接班了，不想再只经营那一两家店，该如何把这个生意多大呢？

也有一些朋友还没开始开店，就已经也在想这样的问题。我们建议没开店的朋友先做好一个店，再开始宏伟计划 。

那我们该怎么做才能快速做大市场呢？

快速的做大市场方法那就是选择做连锁经营。我们先了解一下定义，连锁经营是一种商业组织形式和经营制度，是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益。

连锁经营包括三种形式：直营连锁、特许经营和自由连锁。

一、直营连锁(Regular Chain，简称RC)就是指总公司直接经营的连锁店，即由公司本部直接经营投资管理各个零售点的经营形态，此连锁型态并无加盟店的存在。总部采取纵深似的管理方式，直接下令掌管所有的零售点，零售点也毫无疑问地必须完全接受总部的指挥。直接连锁的主要任务在“渠道经营”，意思指透过经营渠道的拓展从消费者手中获取利润。因此直营连锁实际上是一种“管理产业”。直营连锁要想快速的开店，对资金和管理团队考验很大。

二、特许经营(Franchise Chain，简称FC)即由拥有技术和管理经验的总部，指导传授加盟店各项经营的技术经验，并收取一定比例的权利金及指导费，此种契约关系即为特许加盟。特许加盟总部必须拥有一套完整有效的运作技术优势，从而转移指导，让加盟店能很快的运作，同时从中获取利益，加盟网络才能日益壮大。因此，经营技术如何传承，则是特许经营的关键所在。

特许经营俗称连锁加盟，也是行业内品牌企业常用的拓展市场的方式。加盟方可以通过成熟的品牌方实现开店的愿望，品牌方同时也通过广大的加盟方快速的拓展市场，并增加市场占有率。

三、自愿加盟(Voluntary Chain，简称VC)即自愿加入连锁体系的商店，俗称翻牌。这种商店由于是原已存在，而非加盟店的开店伊始就由连锁总公司辅导创立，所以在名称上自应有别于加盟店。自愿加盟体系中，商品所有权是属于加盟主所有，而运作技术及商店品牌则归总部持有。所以自愿加盟体系的运作虽维系在各个加盟店对“命运共同体”认同所产生的团结力量上，但同时也兼顾“生命共同体”合作发展的前提，另一方面则要同时保持对加盟店自主性的运作，所以，自愿加盟实际可称为“思想的产业”。意义即着重于二者间的沟通，以达到观念一致为首要合作目标。

上述连锁经营三种方式，对于开店扩张各有利弊。直营连锁速度相对是最慢的，但总部统一管理有利于统一化标准化的执行。特许经营最有利于品牌快速发展，执行过程中如果总部把控不严或加盟商执行不到位就会对品牌造成不利的影响。自愿加盟也能快速拓展市场，因为是在现有店面基础上进行改造，不同的项目操作难度也不一样，一般没有上述两种方式应用的多。

选择哪种方式拓展市场，大家可以根据自己项目的特点，自己项目发的阶段，和对未来市场的期许综合考虑后再抉择。